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联想智能电视存在四大软肋市场不乐观-【新闻】

发布时间:2021-05-19 22:09:53 阅读: 来源:彩钢瓦厂家

联想智能电视上周正式上市,引发消费者围观效应,传统电视企业也对这个重量级的跨界搅局者保持高度警惕。尽管联想集团董事长杨元庆对智能电视寄予很高期望,誓言“希望能够在智能电视领域获得与PC领域相似的领导性市场份额”,但是市场对此并非一片乐观。有业内人士指出,联想智能电视定价高,渠道基础薄弱,缺乏家电业营销推广经验,也不具备上游核心零部件自主生产能力,这四大软肋都让联想智能电视能否改写行业格局打上了大大的问号。家电行业专家刘步尘就表示,如果联想智能电视与TCL、海信等品牌的电视并无本质性区别,那么,要想在激烈竞争的彩电市场分一杯羹,是相当困难的。四大软肋考验联想在广州天河路苏宁电器卖场记者发现,联想智能电视销售专柜前,时不时有消费者围观和咨询。“听说联想在卖智能电视,现在看到了实物,确实比较新鲜。”一位陈姓消费者告诉记者。不过,对于联想42英寸智能电视的售价高达6000多元,该消费者表示还是难以接受,“传统42英寸LED液晶电视的售价都在3000多元,这个智能电视却要卖6000多元,高出一倍。”联想集团高级副总裁、移动互联及数字家庭业务集团总裁刘军告诉南都记者,在渠道方面,联想电视首先会在苏宁、国美等大卖场,淘宝、京东、苏宁易购等网站,以及大型购物中心里的联想3C店这三类渠道销售。据悉,由于还处于试销阶段,目前联想智能电视只在一二线几个城市铺货,并没有深入到三四线城市及乡镇。奥维咨询常务副总经理文建平表示,联想原有的专卖店、分销商,并不一定适合卖电视,电子商务也还不是电视的主要销售渠道。如何借力电视销售专业渠道,并提升联想专卖店、分销商的电视销售能力,也是联想面临的一大挑战。在杨元庆看来,智能电视就是大尺寸PC,联想智能电视的卖点就是“智能”。不过,要让普通消费者接受这一理念,绝非朝夕之功。统计数据显示,那些已经购买智能电视的用户中,只有10%的人在使用上网功能,绝大多数消费者还是将智能电视当做普通电视在用。这也说明,智能电视市场的培育,还需要很长一段时间。此外,相对于PC,联想在家电制造环节上并不具备太多的优势可言。国内国际几大彩电生产商,都有自己成熟的生产线,部分企业还具备核心零部件自主生产能力(如三星),而联想目前还是找别人代工,在成本控制方面,显然要比那些传统彩电企业要弱。消费者体验最为关键因为面临四大软肋,不少业内人士并不看好联想智能电视的前景。专栏作家梁振鹏就表示,在PC、平板电脑、智能手机领域都不以高端品牌自居的联想,进入完全陌生的彩电业之后却要走高端价格路线,这使得联想智能电视的销售风险大增。刘步尘也预言:“也许苹果进入智能电视领域会改变全球彩电产业格局,但是联想不会。”但在杨元庆看来,像智能手机取代传统手机一样,智能电视取代传统电视是大势所趋。而联想在智能电视领域,也有自己的核心竞争力。最被杨元庆看好的,是联想智能电视的消费者体验。“此前智能电视用不起来,可能有两方面的原因:一个是内容不丰富,没有什么可看、可玩的,当然用不起来。第二个是操作不方便、不简便,有内容也用得不舒心。我们的智能电视恰恰是为了解决这两个方面的问题。”“智能电视也是一样,不只是接受广播式的电视,而是视频点播VOD的方式。还有通过应用商店实现游戏、教育的应用。所以我们的工夫都是下在这里面,联想要集中做的事情,是把硬件设备做好,把客户体验做好,做出一两个关键应用来,并向第三方开发商提供一个开放平台。这是为什么我们跟百视通公司、上海文广、新浪等内容提供商合作的原因。这些方面是联想的优势。”杨元庆强调。另一方面,作为全球第二大PC厂商,联想在供应链的管理和全球采购方面的优势,对其智能电视业务也能提供巨大的支持。刘军告诉记者,“联想会利用大的采购优势,来优化采购的成本。在供应链管理上,传统电视行业可以用月为单位计算库存,但电脑行业是周甚至是用天来计算库存的。联想希望最大限度地压缩库存,增加周转,使得第一时间点把最新的技术用最低的成本带给客户,这是联想运营智能电视业务的一个长期竞争优势。”

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